链接：https://www.gala-global.org/pu ... rvice 


概要：

这篇文章介绍了跨国翻译和本地化公司Venga的全天候服务经验，阐述了全球性团队的必经挑战和应对建议。

翻译公司面向全球客户开展业务后，难免遇到跨时区工作的难题，受到时差影响，朝九晚五的工作时间难以及时响应客户需求。为解决这一难题，Venga建立了全球性团队，提供24小时全天候不间断服务，面临的三大挑战如下：

1. 协作Coordination
团队成员分布在不同时区，很难找到共同的工作时间，在不加班的情况下，项目周期转换不便，流程交接较慢。时间差异和空间距离导致成员难以把握项目进度和分任务状态，不同的节假日使情况雪上加霜。

2. 沟通Communication
网络沟通无法取代面对面交流，线上会议中可能会出现信号故障、连接失败等问题，有些成员可能会羞于发言或过于谨慎，使沟通效率和质量大打折扣。如果整个团队共同的工作时间不充足，提问答疑的机会就更少了。

3. 文化Culture
成员需要充分考虑文化差异，形成一套合理的方法来沟通交流，调节气氛和处理背景，以树立团队精神。

面对三大挑战，Venga提出了以下三点建议：

1. 地区
在不同时区建立人数相当的强大团队，有效解决单人工作量过多的问题。尽量将同一任务分配给同一团队，避免不同团队之间交接任务的麻烦，同时减少时间成本。全天候服务的实现方式是每个团队在其时区工作8小时，并在下班前的共同工作时间将待完成任务移交给下一团队，因此翻译公司需要仔细挑选团队成员，进行科学组合。

2. 成员
雇佣称职有力的团队领导，灵活地应对不同情况，合理调整任务。详细规范地记录项目情况，包括流程、问题和思考等方面，便于下一团队接手。有始有终，信赖团队，学会交接，合理规划任务，防止过劳减员。

3. 技术
借助自动化处理任务，休息时间由机器进行后台工作，提高效率；使用协作工具工作，其他成员也可以关注改动部分。


思考：

1. 项目管理
项目管理是交付的保险，面对复杂的翻译项目，应有专门人员根据客户需求拆分工作、分配任务、制定计划、有序组织、监督进度、检查质量，预估各个环节可能出现的突发状况，并灵活应对。以本文中提到的全球性团队协作为例，时间和空间不同步导致周期转换困难，如果某个团队拖期或提前完成，且没有合适的项目管理人员，就更不好处理了，甚至可能影响交付。

2. 协作工具
多人参与的翻译项目会涉及许多沟通问题，方便交流的协作工具可以大大提高工作效率。目前一些计算机辅助翻译软件已经支持协作功能，虽然暂时没有使用过，但很期待日后有机会尝试，在项目其他过程中也可以通过QQ TIM等平台协作。


问题：

大家推荐哪些适用于翻译和本地化项目的团队协作工具呢？


术语：

Follow-the-sun service / 全天候服务
Global business climate / 全球商业环境
Handoff cycles / 转换周期
Co-working tool / 协作工具



作者：

张晓彤
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向） 查看全部

链接：https://magazine.multilingual. ... tion/
 
概要：

本文作者Ally Gilboa从企业战略角度出发，探讨了APP本地化的重要性，本地化与国际化的关系，并总结出企业进行APP本地化的四个步骤以及各个阶段的发展建议。
 
文章的第一部分，作者介绍了APP本地化对于企业的重要性。成功的APP本地化项目会帮助公司获得知名度、扩大客户群、创造更多财富。随着手机用户市场的多元化、广泛化，手机应用愈加成为各企业和各地用户之间的快捷交流方式。随后，作者介绍了三个非社交类或游戏类APP本地化的成功案例，介绍了本地化项目中当地志愿者和用户等社会因素的重要性，以及企业选择目标市场的两个标准。
 
文章的第二部分作者简述了本地化和国际化的定义及二者关系，认为二者相辅相成，企业在手机应用的开发之初就应考虑到代码编写的选择方便以后多语言需求。作者认为APP本地化分为四个步骤：开发调研、翻译、测试和发布。

第一步：开发调研

在进入翻译阶段之前，企业应进行全面深入的调研，包括熟悉APP的功能和目标、了解目标语客户群的购买方式，找准本地化过程中的问题所在，做出专业化的解决方案。企业应详细计划本地化的内容，如目标语言、上架商城、应用描述、版权、支持、支付条款等等内容。

第二步：翻译

译员考虑目标语用户与其所好的搜索引擎，从而产出更好的SEO方案。同时，考虑到目标语的语言习惯和文化禁忌、APP的UI设计风格和目标语的长度以及走向。

第三步：应用测试

这一步是所有应用开发中必不可少的环节，加入对目标市场特定用户的内测环节，能获得更加专业有用的改善建议。

第四步：发行

思考：

开发手机应用是各公司拓展消费者市场，增加品牌曝光度、提高用户体验的重要方式。但是企业在选择APP本地化的目标语言时要分析公司的主要客户群来源和所用设备，结合大数据分析是否真的需要进行APP本地化。

为初创公司提供本地化服务的从业人员们也应明白，相较于大公司，因为品牌效应，用户可能无需语言的转换便选择大公司的产品，而初创公司首先是通过语言的转换搭建用户信任的桥梁，对于翻译失误、设计失误的容忍度几乎为零。联想到前段时间Mac魅可在发送给用户的邮件中的各国国家地图出现重大错误，引发各国网友的强烈谴责，差点酿成商业危机，我们应引以为戒。
 
问题：

是否非本地化的APP或者产品或者企业就无法going global了呢？
 
万宇
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向）
 
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链接：
https://www.gala-global.org/bl ... rding
 
概要：
本文作者是本地化企业博芬（Boffin）的子公司VideoLocalize的首席执行官Richard Shi。作者首先简单介绍了音频对于在线学习的重要性，然后提出了博芬的7步流程。这一套流程可以达到以目标语言制作高质量的录音，提升在线学习体验感的目的。
 
要成功录制高质量的在线学习音频，需要完成以下步骤：
 
1.准备标准的语音样本
根据课程提供的故事脚本，Boffin能够识别不同的录制场景和角色特征。角色的特征分为性别、年龄、性格和职业。然后，公司会提供几个可以选择的对应语音样本。此外，为了节省时间，避免意外，公司还会再选择一名语音人员作为备用。
 
2.创建发音指南
脚本中的某些单词可能会不同的发音，在语种不同的情况下也会出现不同。此类单词包括公司名称、产品名称或者品牌名称，以及序列号等。
因此，录制开始之前，公司会和语音人员一起识别这些单词，并与客户确认发音。这样也可以避免音频中出现错误发音，从而减少可能浪费的项目时间和成本。
 
3.录制自定义语音样本
为了确保录制好的音频具有一致的风格和节奏，同时，特殊单词的发音也是正确的，公司会要求对应的语音人员为客户提供特定项目的记录样本。如果客户有不满意，公司会要求语音人员进行相应调整。如果该人员无法满足客户要求，公司可能会更换语音人员。这一步是确保所选择的语音人员适合特定项目的关键步骤。
 
4.录制音频
上述准备工作完成之后，公司会向所选择的语音人员发送必要的项目文件，启动项目的实际记录工作。这些文件包括：
（1）脚本。包含文件名称、录制文本、角色和人员名称。其中还会使用彩色来凸显字符的变化。
（2）特殊词汇发音指南
（3）批准的样本
（4）样式和格式记录要求
 
5.确保质量
公司会将录制的文件和脚本发送给另一个目标语母语人士，检查内容和发音的准确性。如果发现问题，该人士会在脚本中记录下来并返回给公司。
 
6.识别并纠正问题
上一步完成之后，这一步将解决记录下来的问题，例如缺少文本、误读、重读和发音错误等。这些问题部分会交给语音人员重新录制，并且，样式、格式、音量都要求一致。
 
7.后期制作
公司常用的后期制作软件是Adobe Audition和Sony Sound Forge等。主要编辑的内容有：降噪、音量一致化、音频拆分、格式转换。
 
 
思考：
1.录制本地化音频看似简单，实际却涵盖了许多细节，需要整个专业的团队协调才能处理得当。本地化本身就包含许多部分，不可轻视任何一个环节。
 
问题：
1.要成为一名本地化项目人才，是否需要系统学习并掌握Adobe Audition这类专业软件？
 
术语：
pickup(s) / 问题
storyboard / 故事脚本
noise reduction / 降噪
 
作者：
陈鑫
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向）
  
 
 
 
 
 
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链接：https://slator.com/sponsored-c ... logy/

摘要：
这篇文章内容由XTM国际公司CEO Bob Willans提出，主要关于推动本地化公司变革的几个关键趋势，以及应该如何迎接挑战。
文章主要包括以下几个部分：
1.一体化和互操作性
语言技术领域的逐渐复杂化促使客户要求更高的互操作性和与系统一体化。

2.数据
现在语言服务的客户对数据的量上提出了需求，也希望能以自己想要的方式参与数据操作，而这两点又转化为了第一点一体化和互操作性的需求

3.可扩展性与功能性
许多大型企业的数据量非常大，他们需要所有平台都能容纳他们的数据。XTM做到了，还通过默认关闭了很多界面上的功能保持了界面的简洁。

4.自动化
越来越多的大型企业在使用神经机器翻译，他们也希望能在一个平台上完成所有任务，这说明自动化与前几个趋势都是有关联的。但机器翻译在法律文件等方面也不能完全避免错误，所以XTM公司正在与合作伙伴共同开发适合垂直行业的白标签版本的神经机器翻译。

5.译者的最佳选择
XTM公司新开发的XTM v12满足了以上所有要求，它的核心是工作人员从头开始重新设计的XTM工作台，更灵活直观。XTM v12将为译者带来方便。

思考：
1.一体化、互操作性、大数据、可伸缩性和自动化这些趋势都是相互有关联的，相互转化，不是独立存在的。

2.像法律等垂直行业需要翻译的质量极高，在这个领域翻译技术还有待提升。

问题：
机器翻译怎样改良才能符合垂直市场的需求？

术语：
niche 有利可图的市场（商业）
API 应用程序编程接口
NMT 神经机器翻译
MT 机器翻译
white label version 白标签版本，意为附加的可选择的版本

作者：
孙睿
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向）
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链接：
https://www.gala-global.org/bl ... rning

概要：

这篇文章总结了一些在eLearning产品本地化过程中的注意事项。网上学习（eLearning）越来越成为一种高效快捷的供培训、学习的方式。eLearning产品的翻译只是其本地化的第一步，为了发挥其优势，我们还应考虑以下几个因素。
 
1. 内容连贯
 
无论是语言专家还是技术支持人员都要坚持产品内容前后一致，后者还需进行产品测试保证内容在平台上呈现理想效果。
 
2. 完全翻译
 
不仅是翻译文字，屏幕上的图形、图片、文字都需迎合目标语的文化习惯。
 
3. 阅读习惯从左至右还是从右至左
 
有些语言如希伯来语、阿拉伯语、乌尔都语的阅读顺序是从右至左，因此，针对这些语言的课程因注意字幕、图片的阅读顺序。
 
4. 更新网页链接和网址
 
有些网课内含外链，因此，外链的内容也需要进行本地化，这也与第一条原则相吻合。
 
5. 多媒体文件
 
对于课程材料中的音频视频文件，例如字幕的翻译质量把控，画外音的配音以及后期的质量评估，都需要目标语为母语的语言人才的进行审校。
 
6. 学习管理系统 LMS
 
这是所有线上学习平台至关重要的一个因素，语言服务提供商最好找到有经验的学习管理系统专家助力实现平台上更好的交互体验。
 
此外，语言服务提供商还需将浏览设备的性能，课件等课程素材与LMS系统的兼容性等问题。
 
思考：
 
elearning产品本身包含文件比较复杂，因此对于elearning产品的翻译要兼顾多方面。eLearning产品本地化和网站本地化、字幕翻译有些许共通之处，我们发现一种语言的网站内容、结构和界面未必全部适用于另外一种语言，因此可能需要对内容进行编制、重新定制从而符合目标语言的习惯。本地化过程要从目标语用户角度出发，和客户方商讨添加更有利于目标语用户使用的新功能，同时符合来自不同地区的后台管理者的需求。
 
问题：
 
除了慕课、高翻学堂等成熟的在线学习网站，网络上还有很多学习资源，而这些资料的源语言非母语，许多同学受制于看不懂网页、字幕而无法进行学习，有没有在线网页翻译小插件或者字幕翻译小工具能帮助自主学习者们突破语言障碍，更好地自主学习呢？
 
术语：
 
voice-over 画外音
 
万宇
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向）
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链接：https://www.gala-global.org/bl ... aigns 


概要：

这篇文章简述了广告活动本地化的基本流程，从市场营销的角度提供了一些工作思路和值得关注的细节。

作为市场营销的重要手段，广告活动可以对产品和服务进行宣传。符合社会价值和市场需求的广告可以有效提高品牌知名度，吸引客户。

在品牌国际化的过程中，企业应当根据不同市场的情况相应调整广告，而面对不同地区的语言和文化，需要采用不同特色的本地化策略。

本文将广告本地化分为以下六个步骤：

1. 前期准备
在本地化前期，先做好全局规划，进行市场调研，洞察受众与需求，判断源广告在目标市场是否适合，以确定定制化程度和策略，和所需人力及经费。

2. 关注文化
不同地区有不同的文化，“一刀切”的方法不可能适用于所有市场，一成不变的广告难以吸睛。根据目标地区的特点制定营销策略，从历史、风俗、甚至法律等方面分析文化差异，抓住其价值、兴趣及热点。

3. 确定基调
根据受众身份、年龄等特点，确定广告基调正式与否，并恰当用词。需要注意人称的转换，例如英文中没有“你”和“您”的差别，而目标语言中或许并非如此；同一种语言在不同的地区也存在用法差异，例如西班牙语人称在哥伦比亚的特殊用法。

4. 创译
广告本地化不仅仅是翻译，而是对内容的再创作。除了文案以外，企业名称、标语、宣传册等也需要由目标地区的相关专家进行改良，以符合当地实际，通过不同的方式传递相同的品牌信息。

5. 视觉处理
图像是广告中最直观的部分，第一印象十分重要。应当考虑颜色、图形和符号蕴含的文化含义，避免造成误解。

6. 营销渠道
定位合适的渠道进行宣传，可以在展示优质内容的基础上，提升曝光率。在网络发达的地区，可以通过当地流行的社交网站发布广告；在传统媒体占优势的地区，则可以利用电视、报纸、广播等开展宣传。还应根据目标地区使用的搜索引擎，有针对性地进行搜索引擎优化，例如谷歌在美国很常用，在亚洲则落后于雅虎，百度和Naver。

广告活动是产品和服务的门面，无论是初期的策划，还是后续的本地化，都需要从多个角度仔细考量。


思考：

1. 本地化
翻译是本地化的真子集，本地化过程中还需注意阅读习惯、接入平台等方面。成果最终是为人所用，因此本地化人员不仅要从自己的视角出发，更要站在最终用户的立场思考。万金油难寻，除了本文中建议的以当地货币进行报价，还有很多需要考虑的细节，例如计量单位、数字和日期格式、布局排版、甚至功能等。不恰当的本地化举措不仅不实用，还可能闹出笑话，例如目前引导中国观众到谷歌搜索，或到油管观看更多内容的广告肯定不妥；引导中国玩家使用脸书或推特登录的游戏也不合理，不支持支付宝或微信支付进行付费更是欠考虑。

2. 营销
4P营销组合策略，即产品Product、价格Price、渠道Place和推广Promotion相结合。在企业进入新市场的过程中，产品、价格和渠道和推广需要进行本地化，而推广及运营等关键部分恐怕很难由本地化公司代劳。因此建立本地化部门或招聘本地化人员是更好的选择，但还需平衡人力成本与营收利润。


问题：

本地化中还有哪些容易被忽略的小细节呢？


术语：

Advertising campaign / 广告活动
Media channel / 媒体渠道
Transcreate / 创译
Cultural nuance / 文化差异



作者：

张晓彤
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向） 查看全部

链接： https://blog.taus.net/fixing-t ... ystem
 
 
概要：
 
本文是TAUS网站的建立者Jaap van der Meer在2018年10月30日发布在其网站上的一篇文章。作者认为，由于机器翻译和人工智能等新技术的出现，传统翻译生态系统已经不能满足翻译行业的持续健康发展需求。只有对现有的翻译生态进行改革，号召所有从业者一起行动，才能扭转局势。作者从三个方面提出了建议，分别是：
 
1. 修复知识差距
 
作者认为，人们目前对于机器翻译的失误过于敏感，而对于人工翻译的失误却有相当高的忍受能力。但是，已经有许多数据证明机器翻译在许多方面已经超过了人工翻译。这显示出大部分利益相关者并没有引起足够的重视。他们有意或无意地忽视了技术突破带来的影响，而新技术也许会颠覆整个行业。所以，作者认为翻译从业人员需要主动学习、熟练掌握新技术。翻译人员要成为拥有多种技能的复合型人才，同时，行业也要加大对培训和人力资本的投资。
 
2.修正操作差距
 
由于当前传统运营模式、企业指标、定价系统和协议等还相对独立，统一的测量、翻译度量还没有形成。作者认为，业界需要在基本生产原则上保持一致。并且还提出了一个测量指标，即TAUS DQF指标，希望推广这个指标，作为组织内部基准测试乃至整个行业规范标准。
 
3.缩小数据差距
 
数据已经成为了新的“石油”，成为了所有人希望控制的对象。要消除差异，实际上要尽可能的缩小人们输入引擎的数据差异。作者认为需要改变传统收集数据的方法，而建立“数据市场”是最有效的方式。从业者可以生成数据，在市场中销售、交换数据，运用市场“看不见的手”来促使数据更新、引擎调整。“数据市场“将造福整个翻译行业的从业者。
 
这些建议都被写进了名为《Nunc Est Tempus》的电子书之中。作者呼吁整个翻译界，行业内的买家和卖家、运营商和从业者，政策制定者一道修复翻译生态系统。
 
 
思考：
 
1. 新技术改变传统翻译行业的趋势势不可挡，唯有拥抱技术，加强提升个人能力，才能在未来的翻译行业中争得一席之地。
 
2. 不仅是翻译人员，整个行业也应该携手共进，共同应对新的形势、新的挑战。
 
 
问题：
 
1. 除了在专门学校里系统地学习翻译技术，业余翻译人员怎么才能提升综合能力、系统学习新技术知识呢？MOOC平台是否能成为一个好的学习途径？
 
 
术语：

Translation Ecosystem / 翻译生态系统
white paper / 白皮书
data marketplace / 数据市场
 
作者：

陈鑫
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向）
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链接：https://www.gala-global.org/pu ... inner 

概要：
这篇文章通过2018年GALA新星奖学金竞赛获奖者之一劳拉·里纳雷斯的获奖论文，对新媒体对翻译任务与方法的影响等问题做出了回答。
文章主要包括以下几个部分：
1.介绍
计算机辅助翻译工具和自动化翻译等数字革命的产物，也就是新媒体，会对翻译和本地化行业产生不小的影响，对译者有利有弊，还会引起叙事方面的变化。

2.新媒体、新规则:技术在叙事建构和故事传播方面的影响
技术的进步引起了叙事方式的变化，印加人的传统结绳编码“quipu”近来被破译，这个编码的破译有助于人类理解语言的转变。为秘鲁土著人发声的交互式网站纪录片“古秘鲁结绳文字项目”正是使用了新媒体，它体现了新媒体的两大特点：参与性与互动性。

3.轮回:马琳切，一个混合的世界和译者在社会中的新角色
古代著名的翻译马琳切使人们始终对译者保有背叛者的印象，认为作者地位高于译者，但在现代翻译和新媒体结合后这个想法不会再成立了。“古秘鲁结绳文字项目”就是多元化协作和多语种交流的成功例子。译者借助技术可以在原文的基础上创造新的故事，将在语言文化全球化的过程中发挥突出作用。

思考：
1.将新媒体（视频本地化，电子教学等）与翻译结合好
作为助力文化全球化的新起之秀，新媒体应该成为译者掌握的一种技能，或是应用于文化翻译传播过程中的工具。

2.技术和语言的变化是息息相关的
语言和技术的进步也促成了人们叙事方式的变化。

问题：
怎样将新媒体广泛应用于翻译中？

术语：
metizo 混血的
quipu 古秘鲁人的结绳文字
indigenous Peruvians 秘鲁土著人
Quechua 盖丘亚语
the Nouveau Roman movement 新小说运动

作者：
孙睿
北京语言大学高级翻译学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向） 
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链接：https://slator.com/demand-driv ... line/ 
 
概要：
文章开头首先抛出一个现状：2019年，印度消费者使用的大多数产品和服务线下用印度语进行营销，线上则以英语支持。也就是说，传统渠道(如印刷和电视)的广告和营销早已转向印度语。
第二段写印度语言分布情况: 印度官方认可语言有22种之多，但一半以上人口讲印度语，可见印度语的重要性。
第三、四段讲印度公司尚未意识到印度语在线上起到的积极作用。以印度最大零售电商平台BigBasket为例，在其APP 或网站上，消费者很难见到印语。
 第五段：印度语在线服务获暴利。印度语用户数量已达在互联2.34亿，增长速度超过英语用户。在印度排名前10的应用程序中，至少有7个提供本地语言支持，这不是巧合。这些应用程序并非源自印度，但开发商懂得本地化的重要性。
 
第二部分：购买决策。
前三段举例论证线上交易方式越来越流行。如果一位消费者决定换新手机，或者买辆车，她会先看看有没有最便宜、最符合她实际需求的产品。通常情况下，她会和一位最近可能购买过类似商品的朋友交谈，因为一手信息对她很重要。此外，她还通过网上阅读用户评论获得信息。
第四段通过对比两组数据说明线上用户猛增，线下渠道不再是影响印度消费者的主要因素。2014年尼尔森调查显示48%的消费者在购车之前会从网上搜集信息，而到了2018年这一比例达到89%。
第五段，用户生成内容平台Momspresso以及社交媒体网络ShareChat正在为地区语言用户提供一个用当地语言在线讨论、分享和互动的空间。然而，印度语内容广度仍然不如英语。
 
第三部分：让消费者付费。
网上付费有诸多渠道可选，许多人认为付费市场已经饱和，这是错误的认知。然而确实大部分印度消费者拒绝在网上付费。原因在于付费过程全以英文显示，消费者安全感何来？
 
第四部分：语音驱动。
2018年，三分之一的谷歌搜索是由语音驱动的。同年，沃尔玛支持的电子商务公司Flipkart收购了一家印度语音语言技术初创公司。印度领先的电信和互联网服务提供商Reliance Jio也对Reverie进行了类似收购。亚马逊Alexa也决定学习印度语言。
印度消费者与其他多语言社会的消费者没什么不同，他们喜欢你用他们的语言和他们交谈。印度的本地化曲线可能不完全像《voice》杂志一开始所显示的那样，与更成熟的经济体相似。但“本地化对印度来说可有可无”这一想法很危险。
 
思考：如何对一个项目进行本地化程度把控？一个会说中文的外国人比只会说本国语言的外国人更受欢迎，但是一个整成中国人相貌的外国人呢？
 
问题：印度市场如此广阔，为何本地化程度缓慢，是什么阻碍了本地化进程？


术语：
Nielsen  尼尔森
 
作者:张雪薇
北京语言大学高翻学院
2019级翻译专业硕士（本地化管理方向） 查看全部

一、起源
韩林涛老师在其《CAT计算机辅助翻译入门》系列课程“第18讲如何理解报告视图中的‘重复’和‘交叉文件重复’”中提到Trados里导入单个或多个文件时如何理解分析报告中“重复”和“交叉文件重复”，同时给出了两个文件计算重复的案例并留下三个文件计算重复的“课后作业”。而我的同学D在回顾计算重复这一功能时发现了一些问题，以下为问题详情以及测试过程和结果。
二、过程及问题
以下表格A、B、C分别代表A、B、C三个文档，韩林涛老师在视频中用这三个文档演示了“重复”和“交叉文件重复”的分析结果。我们在课后进行操作时分别导入A、AB、ABC来进行对比，为方便阅读，仅保留“重复”和“交叉文件重复”的结果：




1、仅导入A分析：
句段/字数
重复   1/6
交叉   0/0
2、导入AB分析：
重复   1/6
交叉   3/17
3、导入ABC分析：
重复   1/6
交叉   4/23

  以上是三种情况的交叉重复分析的结果。下表（表2.2）为对照分析样本，表格中如“1……6”代表“句段……字数”，文字表示则为“1/6”，后同。
  其中AB的交叉重复看上去似乎很好理解：按顺序一一对应即可，即AB交叉重复结果为A1B1+A2B2+A3B3=17，由此似乎可以推出文本内的重复句段——如A1A3和B1B3在计算交叉重复时会分别各算作一次重复，但是具体的运算过程是否真是如此？如果按照这种计算方法，再加入C之后交叉重复的结果便难以理解：
如果AC和BC间的重复各算作1次，结果应为A1B1+A2B2+A3B3+A1(A3)C1+B1(B3)C1=29，而非trados算出的4/23如果C与AB交叉重复的结果进行重复统计，即结果为A1B1+A2B2+A3B3+A1(B1)C1+A3(B3)C1=29
  如果按照最初推测的两种方式去计算ABC的交叉重复，则无论C与A、B分别计算重复还是C与AB的重复结果再进行重复计算得出的结果都不吻合4/23。



三、测试及结论
测试
为了弄清实际的交叉重复计算方式，我分别调换A、B、C(名称不变)的文本内容并导入进行分析，结果如下：



由此可以得出几个初步观察的结果：
 同样的n个文件如果排列顺序不同，重复和交叉重复结果会出现不同的情况。具体到这个案例，当C为第一个分析文件时（此时名称依然是A），文件内部重复为0/0，而交叉重复则变为5/29，可以据此推测第一个文件的内部重复对所在文件群的交叉重复会产生影响。若只导入CB得到交叉重复2/12的结果，BC则是1/6，显然这里的运算过程是前一个文件进行内部去重后、后一个文件对前一个文件进行扫描匹配重复句段。由此得出两个文件的情况下的运算过程。
若三个及以上文件呢？我们再来对比一下ABC和CBA的结果差异：




A内部重复句段合并为A0，则AB交叉重复为：B1A0+B2A2+B3A0=17。接着AB进行合并去重即此时AB中仅有1个“北京语言大学”的句段和1个“五道口学院”句段，此时再由C对AB进行匹配，得到1个重复句段。所以ABC交叉重复为B1A0+B2A2+B3A0+C1AB1=23。A(C)内部无重复句段，则A(C) B交叉重复为：B1A1+B3A1=12。接着A(C) B进行1)的步骤，A(C)BC(A)一共交叉重复为 B1A1+B3A1+C(A)1A(C)1+C(A)2A(C)2+C(A)3A(C)1=29。
      2. 结论
分析报告中的“重复”和“交叉文件重复”分别指文件内的重复和文件间的重复。N个文件的交叉重复运算过程是每个文件在前面所有文件合并且去重的基础上计算重复，最终得到的“交叉文件重复”结果是所有这些迭代运算的总和。
      3. 验证



根据结论推算，结果应为：
B1A0+B2A2+B3A0+C1AB1+C2AB6+C3AB5+C4AB4=6+5+6+6+6+6+4=39
重复   1     6
交叉   7     39



实测运行结果一致。
以上即为Trados 分析报告中文件重复与交叉文件重复问题的一个小测试，感谢您抽空阅读，文章中若有错误或不当之处欢迎批评指正。 查看全部